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英特尔新任CEO陈立武首次公开演讲:要纠正过去错误,重新赢得客户信心

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  • 2025-04-01 23:01:07
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  • 更新:2025-04-01 23:01:07

英特尔新任CEO陈立武首次公开亮相发言演讲。

当地时间3月31日,在Intel Vision 2025大会上,陈立武对外释放了强烈的改革决心,强调要“倾听客户”,重新赢得客户信任,重塑公司文化回归工程本位,并且重新像创业公司一样运作。

英特尔新任CEO陈立武

倾听客户需求,重塑公司文化

陈立武在演讲一开始就提到自己加入英特尔只有14天,虽然时间很短,但对公司未来的方向有了清晰的观察和计划。

“自从我上任的第一天起,我的首要任务就是与客户深入交流。通过与他们的交流,我意识到我们面前还有很多挑战,许多方面我们未能达到客户的期望。”陈立武表示,将组建强大的团队来纠正过去的错误,并重新赢得大家的信任。

陈立武表示,自己信奉“低调承诺,超出预期”的理念,并致力于令所有客户感到满意。

英特尔新任CEO陈立武首次公开演讲:要纠正过去错误,重新赢得客户信心

3月13日,英特尔宣布,现年65岁的陈立武已经被任命为公司首席执行官。陈立武曾经担任过英特尔董事,但于2024年8月卸任。这次是他接受CEO职位重新回归英特尔,拯救陷入困境的英特尔。

除了与客户沟通,陈立武也在对内沟通。“我花了很多时间与我们的技术团队相处,包括许多架构师和工程师。在我的领导下,我亲自与他们沟通。英特尔将成为一家以工程师文化为核心的公司。我的首要任务之一是留住并吸引顶尖的工程人才,从而推动创新和增长。我希望建立一种鼓励创新、充分授权的文化。”陈立武表示,英特尔的目标是最终创造出最好的产品,并在未来成为最好的代工厂,而这需要释放工程师的力量。

他还提到为何自己选择此时出任英特尔CEO。“答案很简单:我热爱这家公司。看到它陷入困境,我感到非常痛心。我无法袖手旁观,因为我知道自己可以助其扭转乾坤。我深知,这条道路注定不会平坦。过去一段时间,英特尔确实经历了艰难的时刻,导致我们在创新方面有所落后,也未能及时响应客户的需求。客户理应获得更好的服务,而我们必须改进,也必将做到。”陈立武表示。

作为一家大公司,有时候会在无意中限制了新想法的诞生和发展。因此,他倡导真正践行“初创第一天”的文化,英特尔将以初创企业的姿态运作。“我希望把公司当作一个大初创公司运营,从内部给予工程师更多的创新自由。”陈立武表示,他会全力支持那些有潜力的想法,并为此投入资源,释放一些基础设施的束缚,推动创新,赋能团队。

AI时代,英特尔计划剥离一些非核心业务

面对AI浪潮,陈立武表示,AI正在推动计算架构的全面变革,尤其是在云计算领域,无代码、低代码,这就是软件2.0时代。这正在推动超大规模创新、巨大的计算能力和新的数据容量。

“从英特尔的视角来看,这将为我们未来的发展创造巨大的机遇。我们将重新定义一些战略,并释放部分资源,一些非核心业务将被剥离,但我们会真正专注于核心业务,并利用AI和’软件2.0’来扩展它。”陈立武表示,这需要一种根本性的转变,过去,英特尔采取的是“由内而外”的方式,先设计硬件,然后再考虑如何开发软件来支持它。但现在这种模式必须改变。未来,英特尔将从问题出发,明确需要解决的工作负载,然后反向推导,拥抱“软件2.0”的理念,即软件优先的思维模式。

陈立武表示,他从Cadence的经历中了解到采用AI可以显著提升性能和能效,达到两位数以上的增长。“世界正在向为特定工作负载设计和优化的专用硅芯片发展,这为新的x86解决方案打开了大门。”陈立武表示,相信英特尔可以在针对特定应用来开发定制芯片方面发挥重要作用。

陈立武透露,已经与三家主要的数据和AI平台公司交流,他们非常希望与英特尔合作,共同定义下一代x86解决方案。同时他已经开始与英特尔的工程团队深入合作,以启动这一转型,同时重新构思公司的产品组合,并专注于当前的优先事项,即产品和代工业务。

英特尔新任CEO陈立武首次公开演讲:要纠正过去错误,重新赢得客户信心

在AI芯片领域,英伟达和AMD都跑在英特尔前面,这也是陈立武执掌公司后需要解决的关键问题。

陈立武也在演讲中表示,坚信好产品会胜出,团队从去年开始重新聚焦于这一点,并将继续成为公司未来的首要任务。他还透露,计划在今年推出基于18A工艺的Panther Lake处理器。同时将继续专注于构建行业广泛的独立软件开发商(ISV)和AI应用的产品生态系统。

陈立武也谈到近年公司流失了一些优秀人才,现在需要吸引业内顶尖人才重返英特尔。

陈立武在演讲中强调,全球对芯片生产的需求与日俱增,客户需要灵活、有韧性且安全的供应链。英特尔代工在其中扮演着至关重要的角色。

“我们将继续推进代工战略,以满足这些需求。我每周会与团队领导进行进展更新,并深入到工程细节中,探讨如何改进我们的工艺技术。”他表示,正在和团队紧密合作,了解目前的状况,并明确未来的发展路径,包括加强资产负债表、提高效率、将合适的人放在合适的位置,并扩大业务规模。

代工业务是英特尔前任CEO帕特·基辛格重振英特尔措施的一部分,但在与台积电等代工大厂的竞争中,英特尔的代工前景一度让人悲观。

“代工是一项服务业务,它建立在信任这一基本原则之上,这一点至关重要。同时,我也意识到,每个代工客户都有其独特的设计方法论和设计风格。”陈立武表示,将持续优化性能和质量,也会倾听客户的意见,以满足他们对性能和产量的要求,“我对这个生态系统非常熟悉,我正在全力以赴推进我们的目标。”

陈立武谈到,代工业务需要两到三个非常重要的客户,他们将帮助英特尔提升性能表现。他还透露,将在四月底的英特尔代工大会(Intel Foundry Direct Connect)中更多地谈论英特尔的代工业务。

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